早上看到一篇文章,裡面提到個很特別的論點,在這邊跟大家分享!
我們常常說,品牌需要好好向消費者學習、取經,去真正瞭解消費者 ,才能從他們身上發現品牌未來發展的機會和方向,那根據這個說法 ,假設品牌的主力商品是小家電類產品,大家覺得應該向誰請益?
這個問題如果在今天早上之前問我,我會告訴你是家庭主婦或是雅痞 新貴,因為講到小家電類產品,不外乎是吸塵器、咖啡機、電風扇、 熨斗、烤麵包機等等,這些商品的主要使用者應該都是上面提到的兩 個族群,家庭主婦不用說,除非請了外傭,不然照顧家裡的大小事都 需要她們經手,至於雅痞新貴雖然不用照顧家庭,但早上起床喝杯咖 啡、整理一下要穿的襯衫,好像變成每天的例行工作,因此品牌詢問 主要消費族群,感覺起來好像理所當然。
那如果品牌不問這些主要消費族群,而是改成去請教專業人士,例如 廚師、建築師、室內設計師、飯店設計師,會不會得到更棒的ide a呢?
大家思考一下,這些專家擅長創造經驗、體驗,所以他們很清楚哪些 材質、動作、方法能夠影響我們的觀感,所以如果品牌向他們請益, 借助他們專業的觀點來看待小家電的使用經驗,可能會獲得更有幫助 的資訊,來改善與發展未來的服務或商品。
不過話說回來,這些專家畢竟不是家庭中的一份子,他們受過專業訓 練,對小家電的使用上有特別的方法和偏好,甚至會偏好專業器材, 所以品牌在取得這些資訊的同時,要如何和主要消費族群來做連結, 就是每個品牌要自行拿捏的工作了。
上述論點來自下方連結,有興趣的人可以連過去看看。
Electrolux Design Lab 2012 Searching for Design Experience我們常常說,品牌需要好好向消費者學習、取經,去真正瞭解消費者
這個問題如果在今天早上之前問我,我會告訴你是家庭主婦或是雅痞
那如果品牌不問這些主要消費族群,而是改成去請教專業人士,例如
大家思考一下,這些專家擅長創造經驗、體驗,所以他們很清楚哪些
不過話說回來,這些專家畢竟不是家庭中的一份子,他們受過專業訓
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